只管逆向物流能給企業(yè)帶了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但在詳細(xì)運(yùn)作逆向物流業(yè)務(wù)時(shí)，大概會(huì)遇到以下題目：

　　(一)對逆向物流的意識(shí)不強(qiáng)，器重度不敷。由于正向物流與逆向物流在加工、庫存、配送等關(guān)鍵都大概會(huì)相互辯論，制造企業(yè)為了確保通例業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，不得不放棄逆向物流業(yè)務(wù)。同時(shí)制造企業(yè)作為逆向物流供應(yīng)鏈上龍頭，在產(chǎn)物舉行計(jì)劃時(shí)缺乏 “易于再生”意識(shí)，如許在選擇質(zhì)料時(shí)、產(chǎn)物布局計(jì)劃時(shí)很少思量到以后的分拆、處置處罰等事情的本錢。

　　(二)供應(yīng)鏈上逆向物流危害逐級(jí)擴(kuò)大。逆向物流固然能使卑鄙客戶淘汰或躲避謀劃危害，但由于接納寬松的接納計(jì)謀而加大了自身的危害，即危害由卑鄙往上游轉(zhuǎn)移。別的，供應(yīng)鏈也存在需求信息逐級(jí)放大效應(yīng)，即“長鞭”效應(yīng)，致使上游所獲信息嚴(yán)峻失真。上述兩方面因素配合作用，導(dǎo)致供應(yīng)鏈的逆向物流危害逐級(jí)放大效應(yīng)越發(fā)顯著。

　　(三)經(jīng)濟(jì)長處與情況效益的抵牾。由于環(huán)保法例的束縛，企業(yè)必須通過產(chǎn)物接納淘汰產(chǎn)物對情況的危害，以到達(dá)國度的環(huán)保尺度。然而，產(chǎn)物接納、退貨、二次加工使用卻不愿定能帶來經(jīng)濟(jì)長處，乃至造成虧損。

　　(四)逆向物流的不確定性。逆向物流體系每每難以確定接納產(chǎn)物的時(shí)間和數(shù)目，造成接納產(chǎn)物的需求和供應(yīng)難以均衡。從信息得到的角度來講，很多企業(yè)不容易得到可以準(zhǔn)確闡發(fā)逆向物流處置處罰題目標(biāo)信息。由于這些相干的信息通常都相稱的疏散，有的信息在公司內(nèi)部，有的在整個(gè)企業(yè)鏈中，有的信息乃至是無法取得的。

　　從以上闡發(fā)我們可以相識(shí)到逆向物流在辦理上比正向物流龐大得多，而究其緣故原由在于逆向物流比正向物流增長了很多龐大性和不確定性。恰正是這些不確定性和龐大性每每會(huì)使整個(gè)逆向物流的績效變差。